The centralisation of collective bargaining at the industry level as a way to reduce precarious employment and change power relations in Chile

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Abstract

We ask in this article: what impact could a sectoral collective bargaining system have on the current trade union situation in Chile? In particular, how can it reduce labour precariousness, increase union power, and change power relations? What are the challenges associated with introducing this type of bargaining in Chile? In addition to presenting evidence on the consequences of current marginalization and fragmentation of collective bargaining in Chile, we argue that reducing job precarity and income inequality can also be achieved by centralising collective bargaining at the branch level. Different perspectives are taken when analyzing centralization: on the one hand, we look at comparative experiences based on socioeconomic data; on the other, we look at the views of opponents and trade union representatives. In the latter analysis, we highlight two types of challenges that trade unions face in implementing branch bargaining: external, related to opposition from the upper echelons of economic and political power, as well as internal, related to the fragmentation that hinders the unity needed to negotiate and the need not to lose connection with the rank and file.

Keywords:

trade unions, centralisation, industry bargaining, desprecarisation, power

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